7月31日，由湛江市住房和城乡建设局主办、湛江市代建项目管理局、广州易达建信科技开发有限公司、中量工程咨询有限公司湛江分公司协办的“全过程工程咨询方法与技术论坛”在湛江住建局八楼会议室圆满举办。本次论坛邀请全国著名学者尹贻林教授、何清华教授，行业专家代表中量工程咨询公司董事长、广东省工程造价协会会长钟泉、易达科技高级副总裁杨凡共聚湛城，共同探讨在新技术、新政策背景下投资管控面对的新问题，探索全过程工程咨询在政府投资领域的新模式，信息技术如何推动工程咨询产业升级；政府、企业、机构、平台如何联合、重组、跨界并融合等话题。论坛吸引了广大同仁及业主单位参与，累计90个单位，共计120人参与本次论坛，会议的重大意义不言而喻。

         会上，湛江市住房和城乡建设局邓学坚总工程师发表开场致辞：湛江在国家战略层面被定位为北部湾中心城市，“一带一路”海上合作战略支点城市，被列入粤东西北振兴发展战略。随着高铁、高速、港口以及湛江国际机场等交通基础设施建设加快，湛江进入了大跨越、大发展的关键时期。未来几年，是加快发展的机遇叠加期，是湛江厚积薄发的潜力释放期，全过程工程咨询在政府投资领域的新模式，必将加快产业升级。

邓学坚 总工程师 湛江市住房和城乡建设局

上午会议，何清华教授发表《复杂（群体）工程项目管理咨询实践及对全过程工程咨询服务展开思考》主题分享，提出以项目（业主）需求为治理导向，以信息技术为治理手段，以协调、整合、责任为治理机制，对工程咨询碎片化服务进行有机协调与整合，不断从分散走向集中、从部分走向整体、从破碎走向整合，为项目（业主）提供无缝隙且非分离的整体型工程咨询服务的观点。

何清华 教授、博导 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系

易达科技杨凡高级副总裁分享《用信息化技术打造全过程工程咨询生态系统》演讲：面临着向科技化、数字化和绿色化方向转型升级的迫切需求，易达科技研发的 “二平台+一系统”组成的工程咨询生态圈，具备了对全过程工程咨询管理的落地实用化，相信它将为我们整个工程造价咨询行业的信息化发展提供动力，为工程咨询企业应对商业模式革新提供助力，为行业从业者们提升技能、增强职业发展提供新的能力。

杨 凡 高级副总裁、信息化顾问   广州易达建信科技开发有限公司

下午议程精彩纷呈，中量工程咨询公司钟泉董事长率先发表《谁才是全过程工程咨询的总咨询师》，在论坛上详细解释了什么是全过程工程咨询，认为全过程工程咨询就是咨询型代建，并且积极分享广东中量在开展全过 程工程咨询的践行之路的经验。提出全过程工程咨询企业应具有整合供应链节点企业的能力，充分理解并满足业主的需求，实现工程项目的价值。

钟泉  广东省工程造价协会会长   中量工程咨询有限公司董事长

尹贻林教授在会上发表《全过程工程咨询的现实进路》主题分享：全过程工程咨询要满足多样化的业主需求，主要包括工期、成本、质量等。并举例悉尼歌剧院案例，项目绩效不同于项目管理绩效，项目管理绩效决定工期、成本、质量，项目绩效决定项目价值。通过AI人工智能、BIM、Cloud云计算、Data大数据）技术手段进行革新，生产关系变革两大点提高项目绩效和项目管理绩效。并且全过程工程咨询为政府投资项目创造5大价值点， 1.“性价比策划”为项目增值；2.集成搭接效应消灭交易成本；3.“1+N”模式降低咨询成本；4.“一个团队”激发共享活力；5.全生命周期的集成溢出效应。

尹贻林 教授  天津理工大学公共项目与工程造价研究所 所长  尹塾智库主席

         经过4个精彩议题的深刻分享以及会上的互动交流解答，与会人员对本次论坛给予高度评价，信息化技术为行业带来的发展带来深刻变革、同行的成功案例让湛江造价咨询企业对全过程工程咨询有了更深入的思考。未来湛江在新模式新政策的建设支持下，在加快建设北部湾中心城市的新征程上，将阔步向前，砥砺奋进！