主要观点:随着我国城市化发展的步伐逐步加快,建筑业得到了迅猛发展,为保证建设项目投资效益必然要求工程造价的管理水平与之相适应。有效提升工程造价的管理水平最核心的要素是造价管理的理念、手段和方法。项目管理的高级阶段是全过程整合、全要素整合的管理,这就需要在设计、招招投标阶段、施工阶段建立一个信息协同的一体化平台。“事之当革,若畏惧而不为,则失时为害!” 工程造价行业亦需与时俱进,一体化的造价管理对从业人员的专业素养、造价咨询企业的专业能力提出了更高的要求。
主要观点:建设工程项目数据具备数据量庞大、类型复杂、数据流转快、分析决策时效高、数据潜在价值大等大数据特点。结合多个基于大数据算法的预测和决策技术:应用于政府层面的电子政务和诚信体系评价,应用于以地铁建设的设计、施工及运营管理为代表的工程建设管理等案例,多纬度展示了大数据带来的思维变革、商业变革、管理变革。将来,基于大数据技术的工程项目管理体系和控制模式必将应用于工程建设的计价体系和控制,工程质量的模拟与动态监管、及物业运营管理等多个方面。
主要观点:提出构建工程造价信息、信息人、信息环境“三位一体”的工程造价信息生态系统”的信息化发展目标;从近期、中期和远期三个阶段,从组织体系、保障制度体系、技术标准体系、信息化平台四个方面搭建了整个工程造价信息化战略系统框架,为我国工程造价信息化建设做出了战略规划。与《住房城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》中“明晰政府与市场的服务边界,明确政府提供的工程造价信息服务清单,鼓励社会力量开展工程造价信息服务,探索政府购买服务,构建多元化的工程造价信息服务方式。”相呼应。
主要观点:BIM的使用分三个阶段,目前国内大多数单位是在基本BIM阶段,其特点是以基本建模,三维模拟,碰撞检查为主。这会在很长时间将持续给我们的传统建设带来新的动力。但现在发达国家还非常强调的是拓展BIM,它的特点是BIM与其他新兴IT技术对接(如互联网、三维扫描、增强现实、虚拟现实、3打印、谷歌探戈等),用于管理。最近更出现了智能BIM,与工业4.0呼应,用模型中的数据进行自动采集、分析和处理,用以指导,甚至指挥人的行为。梁士毅教授将汇报现代设计集团在这方面的探索。
主要观点:从业主、造价咨询企业、政府主管部门、税务部门等多个角度分析建筑市场对“全过程造价管理”的迫切需求。提出应用
“全过程自动化技术”,将传统造价咨询业务自动连接为全过程造价咨询模式。展示《ECMS建设工程全过程造价管理系统》具有支持全过程业务、精细化的传统造价咨询业务流程管理、指标漏斗技术、自动生成项目营运BIM、财务数据一览等优势功能。展望工程造价行业大数据应用发展趋势:数字化-》开放性(标准化)-》结构化-》关系化-》全过程自动化-》行业内部的持续改进与优化。
主要观点:做为世界上第一栋在抗震设防烈度8度区设计建造的超过500米的超高塔,中国尊大厦从方案规划阶段就将BIM的管理目标定为在建设全周期内应用BIM技术,要求项目所有参与方应用BIM提高专业服务水平,提升项目品质,借助BIM技术在工程数字化管理上实现突破。中国尊大厦的BIM应用经过三年的部署与调整,设计、施工各方已形成了完善的BIM协同工作流程,BIM技术在中国尊大厦设计、施工的过程中贯穿始终,各参与方也完全适应了基于BIM的协调、沟通工作模式。BIM的出现优化了中国尊大厦的项目管理模式,优化了设计、施工的质量;同时,也要保持谨慎的思维,BIM概念固然先进但要将其平稳落地于中国尊,还有诸多环节尚未打通,还需付出更多的努力。